kadrovsko področje podjetja

Y-Negocios

2022

Pojasnimo, kaj je kadrovsko področje podjetja, kakšne so njegove funkcije in nekaj primerov njegovih nalog.

Kadrovsko področje je v stiku z zaposlenimi pred in po zaposlitvi.

Področje človeških virov v podjetju

Področje človeških virov (znano tudi pod akronimom HR) se ukvarja z organizacijo človeških dejavnikov in maksimiranjem njihove uspešnosti v okviru posel.

Izraz »človeški viri« se ne nanaša na blago, ampak na oseb štejejo za aktivne in proaktivne snovi, obdarjene z zmožnosti. Zato je pomembno, da je to področje usklajeno z strategije od organizacija spremljati vaše proces in evolucijo skupaj s človeško vrednostjo, ki jo sestavlja.

Izraz "človeški viri" je postal priljubljen od leta 1910, po drugi industrijski revoluciji. Zaposleni so bili videti kot a vrste sredstev kapital, torej lahko ustvari še več Dobički za podjetje in ne le kot oseba, ki opravlja nalogo.

Tako kot podjetje optimizira uporabo tehnoloških virov ali strojev za doseganje najvišje učinkovitosti, je na podoben način začelo razmišljati o zaposlenih, da zagotovijo svojo največjo učinkovitost.

Funkcije področja HR

Med glavnimi nalogami področja človeških virov so:

  • Zaposlovanje in izbor. Nanaša se na ugotavljanje potreb podjetja po opredelitvi poklicnih profilov, ki jih mora vključiti, objavljanju ponudb za delo, opravljanju zaposlitvenih razgovorov in analizi rezultatov za izbor in zaposlovanje kandidatov.
  • Zaposlovanje. Nanaša se na integracijski proces novega kandidata, izbranega za del organizacija (od podpisa pogodbo do njihovega ustreznega vstavljanja v delo). Območje človeški viri mora spremljati in nadzorovati ta proces.
  • Oblikovanje in usposabljanje. Nanaša se na olajšanje dostopa do znanje in orodja (dokumenti, usposabljanja, tečaji itd.), ki so potrebna zaposlenim za izboljšanje uspešnosti pri svojih nalogah in doseganje drugih položajev v organizaciji.
  • Nadzor delovnega okolja. Nanaša se na vzpostavitev hišni red, izogibajte se govoricam in vzdržujte a komunikacijo odprti z vsemi zaposlenimi (preko oglasnih desk, interne elektronske pošte, timskih sestankov ipd.), tako da prispevajo k ohranjanju dobrega odnosa med zaposlenimi in z organizacijo.
  • Vodenje odpuščanj in odpuščanj. Nanaša se na upravljanje administrativno v zvezi z zaposlenim, ki bo prenehal zagotavljati svoje storitve organizaciji, bodisi za začasne licence, za dokončen odhod iz podjetja ali za odpuščanje.

Primeri nalog na kadrovskem področju

Področje HR določa, kateri zaposleni morajo imeti dostop do posebnega usposabljanja.

Nekatere naloge, ki jih opravlja kadrovsko področje, so:

  • Določite potrebe osebja, da bodo lahko opravljali svoje naloge na najboljši način in izboljšali svoje izkušnje v organizaciji. Na primer, to zahteva usposabljanje o upravljanju programsko opremo obračunavanje.
  • Prepoznajte in spodbudite najučinkovitejše zaposlene, na primer z olajšanjem dostopa do usposabljanja za strokovnjake, ki jim omogočajo doseganje višjih položajev v organizaciji.
  • Spremljajte izpolnjevanje delovnih pogojev s strani zaposlenih, na primer preverite, ali izpolnjujejo vstopne in izstopne čase, ki jih določi podjetje.
  • Zaposlenim sporočite pogoje in določila podjetja, na primer objavo o politiki zasebnosti in drugih specifikacijah uporabe za dostop do oblaka za shranjevanje v organizaciji.
  • Izogibajte se diskriminacija med zaposlenimi in od organizacije do zaposlenih. Na primer, najem žensk, da zasedajo hierarhične položaje, je način, da se ne diskriminira glede na spolno stanje osebe.

Zgodbe o uspehu na področju človeških virov

Nekatera multinacionalna podjetja izstopajo po delu kadrovskega področja, ki izboljšuje njihovo institucionalno podobo in ustvarja večjo obresti ljudi, da postanejo del organizacije. Nekateri primeri so:

TWITTER.

Ameriško podjetje je izvedlo program uvajanja osebja, imenovan "od da do mize", ki se nanaša na dobre izkušnje, ki jih podjetje ponuja, od trenutka, ko zaposleni sprejme delo (od takrat, ko reče "da") do trenutka, ko se usede. prvič za vašo mizo.

Proces vključuje petindvajset korakov, ki jih mora HR slediti skupaj z drugimi področji, da novinci prvi dan niso sami. Na primer, skupaj s površino tehnologijo se prepričajte, da je novi član aktiviral svoje E-naslov in dostop do računalnik, vaša miza je urejena in opremljena.

Z njim delovna ekipa katerega del bo novi član, poskrbite, da med prvim zajtrkom ali kosilom ne bodo sami in da prejmejo informacije potrebno za delovanje podjetja.

KOZMETIKA NATURA.

Brazilsko podjetje je razvilo a raziskave odkriti prednosti organizacije, ki jih njeni zaposleni najbolj cenijo. Cilj poznavanja teh informacij je izboljšati odločanje pri vlaganju za širitev podjetja.

Raziskava, ki jo je razvilo področje človeških virov, je temeljila na analiza sto kazalnikov. Zaradi pozitivnih rezultatov se Naturino upravljanje s človeškimi viri redno analizira za izboljšanje akcijskih načrtov organizacije.

Komunikacija z zaposlenimi se je spremenila in za sabo so ostali, na primer, stari metodologije kot ocene, ovrednotene z ocenami, ki niso prispevale k izboljšanju uspešnosti zaposlenih.

!-- GDPR -->