strategija

Y-Negocios

2022

Pojasnimo, kaj je strategija, katere vrste obstajajo in na katerih področjih se uporablja. Strategija in taktika. Strategija in konkurenčnost.

Dobra strategija vam omogoča, da uporabite razpoložljive vire za dosego svojih ciljev.

Kaj je strategija?

Beseda strategija izvira iz grščine strategijo, ki ga sestavljajo stratos ("vojska") in avg ("krmiti"). Se pravi, da že od samega izvora vsebuje pomen, povezan z načrtovanje, taktika, ki izkorišča nasprotnika.

Danes pod tem razumemo dejanje in disciplina usklajujejo prizadevanja in upravljajo vire prek odločanje optimalno v proces.

V poslovnem svetu, na primer, govorimo o strategiji (ali poslovni strategiji), da se nanašamo na ravnanje posel oz organizacija upravljati vire in usklajevati prizadevanja ob določenem scenariju ali določenem tekmecu. Od tam izhajajo tudi strateško načrtovanje, strateško upravljanje in med drugim.

Vendar pa je koncept strategije mogoče uporabiti na skoraj vseh področjih, od ljubljenja do trženje, če gre za izvedbo načrta, ki je zasnovan tako, da čim bolj izkoristi dane pogoje in sredstva.

Vrste strategij

Strategije je mogoče razvrstiti glede na različne kriterije, kot so njihovo področje uporabe (vojaške, poslovne, oglaševalske, športne strategije itd.), njihovo pozicioniranje proti nasprotniku (ofenzivne, obrambne, mešane strategije) ali področje delovanja. uporaba v določenem procesu (splošne in posebne strategije).

Druga možna in zelo pogosta klasifikacija v svetu podjetij razlikuje med:

  • Funkcionalne strategije. Osredotočen na objektivno specifične za podjetje ali oddelek znotraj organizacije, določi posebne pristope in naloge, ki jih je treba izvesti, da bi bili uspešni na lokalni ravni.
  • Operativne strategije. Po drugi strani se osredotočajo na delovanje podjetja ali organizacije, torej na svoje vsakodnevne in neprekinjene aktivnosti, tj. protokol in njene postopke.
  • Organizacijske strategije. Podobno se osredotočajo na organizacijo podjetja, to je na njegovo hierarhijo, njegove pododdelke, notranjo distribucijo itd.
  • Oglaševalske strategije. Tisti, ki se seveda nanašajo na oglaševanje in svet marketinga ter vse, kar je povezano z javno projekcijo organizacije.

Primeri strategije

Športne ekipe potrebujejo tudi strategije za uspeh.

Nekaj ​​primerov strategije je lahko:

  • Vrsta oglaševalskih kampanj, ki se jih podjetje loti, da bi svoj izdelek naredilo viden v določenem tržnem scenariju.
  • Vojaško načrtovanje, ki ga vojska prevzame pred bitko, ob upoštevanju njenih sil, sovražnikovih sil in terena, na katerem bo boj potekal.
  • Merila, ki jih delničar finančne borze uporablja, da ve, kdaj je primerno prodati in kdaj kupiti delnice, glede na profil tveganja odločen.
  • Mehanizmi, ki jih uporablja ekipa nogomet v napadu in obrambi, ko se sooči s tekmecem na mednarodnem prvenstvu, ob upoštevanju možnih slabosti nasprotne ekipe in lastnih.

Taktika in strategija

Ta dva pojma se pogosto uporabljata zamenljivo, zato ju je treba razložiti ločeno. Po eni strani je strategija sestavljena iz načrtovanja in upravljanja virov ter sil za oblikovanje načrta z večjo verjetnostjo uspeha. Z drugimi besedami, strategija izhaja iz makroskopske vizije nabora elementov, ki so na voljo za načrtovanje.

Namesto tega je taktika sestavljena iz posebne metode, a metodologijo, ki se uporablja pred določeno situacijo za doseganje želenega rezultata. Se pravi, medtem ko so strategije celovite in splošne, so taktike edinstvene in specifične.

Medtem ko je strategija lahko srednjeročna do dolgoročna, je taktika pot do razmeroma takojšnjih rezultatov. Tako je lahko strategija sestavljena iz uporabe nekaterih vrst taktik namesto drugih, na primer.

Strategija in konkurenčnost

Konkurenčnost organizacije ali ekipe je odvisna od njene sposobnosti, da se uspešno sooči s svojimi tekmeci. Tako se pravi, da podjetje, a institucija ali je nogometna ekipa tekmovalna, ko nasprotnikom ponudi izziv, torej ko jih ni lahko premagati. In to pogosto vključuje upravljanje strategij.

Pogosteje kot ne, neorganizirana iniciativa, ki nima strategij, ni zelo konkurenčna, medtem ko tista, ki je obdarjena z dobrimi strategijami in trdim načrtovanjem, ne. To je nekaj, kar očitno velja za katero koli področje človeškega delovanja.

!-- GDPR -->