• kaj je timsko delo?
• Značilnosti delovnih timov
• Vrste delovnih timov
• Vloge v delovnem timu
• Delovna ekipa in delovna skupina
• Timsko delo na živalih

Pojasnimo, kaj je delovna ekipa, katere vloge vsebuje, njene vrste in druge značilnosti. Tudi njegova vloga v živalskem svetu.

Delovne ekipe omogočajo združevanje sposobnosti različnih ljudi.

kaj je timsko delo?

Delovni tim je skupina posameznikov, katerih cilj je doseganje enotnega objektivno skupno, to je podjetje skupinsko delo ali skupno delo. Običajno omogoča povezovanje oseb s talenti, znanje oz zmožnosti različni, napredovati k skupnemu cilju, zahvaljujoč sinergiji posameznih zmogljivosti.

Timsko delo je že od nekdaj ena izmed strategije najbolj učinkovit od razvijajo človeštva, kajti tam, kjer posameznik ne uspe, na splošno prevlada skupina. Nismo zaman družbena bitja, družabna bitja, ki raje živimo v družbi vrstnikov. In v tem smislu so delovne ekipe drugačne narave vedno obstajale.

Njegova moč in učinkovitost sta v koheziji in v občutku pripadnosti, ki si ga delijo njegovi člani, kar poganja solidarnost in sodelovanje. Tako se slabosti enih kompenzirajo z močmi drugih, skupina pa lahko napreduje k svojim cilji predlagano.

Vendar pa se tovrstna dinamika lahko pojavi le, če timsko delo ne vodi v tekmovanje in notranji boj.

Značilnosti delovnih timov

Za delovne ekipe so običajno značilni:

• Imejte skupne cilje. Vsaka delovna ekipa skupaj napreduje k doseganju istega cilja, katerega prednosti si bodo delili člani skupine ali pa bodo enako koristni za vse. Vsa oprema mora delovati, kot da bi bila ena sama enota.
• Imeti nekakšno vodstvo. Vsaka delovna ekipa ima Vodja, ali nabor vodij, zadolženih za vožnjo in odločanje, ko ne od usklajevanje prizadevanja in reševanje notranjih sporov.
• Njeni deli so medsebojno odvisni. Se pravi, člani delovne skupine potrebujejo drug drugega, da lahko dosežejo cilj, saj bi sicer lahko to poskušali narediti sami.
• Ima dinamiko komunikacijo. Da bi delovna ekipa delovala, mora imeti komunikacijsko dinamiko, torej načine delitve informacije in negovati drug drugega.

Vrste delovnih timov

Neformalne ekipe se lahko pojavijo spontano.

Obstaja šest možnih oblik delovnega tima, odvisno od njihove usmeritve in namena. To so:

• Neformalne ekipe. S fleksibilno notranjo organizacijo, običajno samoupravno, te skupine izhajajo iz skupnih interesov posameznikov ali možnosti reševanja dvomov, potreb ipd., ne glede na vse vrste uradnosti ali administrativne formalnosti. In s tako preprostostjo jih je mogoče razpustiti, ko so predlagani cilji doseženi.
• Tradicionalna oprema. Kot pove že njihovo ime, gre za ekipe, oblikovane »po starem«, torej iz legitimne moči, ki izhaja iz organizacija, zato so formalne ekipe. V njem imajo jasne in natančno opredeljene smernice in običajno tvorijo jasno opredeljena funkcionalna področja, oddelke ali ekipe.
• Ekipe za reševanje težave. Te ekipe, ustvarjene s posebnim namenom, nastanejo, da se soočijo z zadevnim problemom in izginejo takoj, ko je rešen, medtem pa združujejo najbolje usposobljene posameznike, da ga skupaj hitro in učinkovito rešijo.
• Vodstvene ekipe. Znane tudi kot ekipe upravljanje, Sestavljajo jih vodje področij, oddelkov ali drugih skupin in so ustanovljeni za dogovor o splošnih smernicah organizacije ali sodelovanja med področji, ki bi jih bilo zelo okorno izvesti z združevanjem celotnega osebja.
• Samostojne ekipe. Pogosta v zunanje izvajanje, to so ekipe, ki jim je dana Svoboda in avtonomija voditi svoja prizadevanja in se odločiti, katera je najboljša strategija za dosego cilja, ne glede na vaš položaj v organizaciji ali podjetju. Ponavadi volijo svoje člane in imajo horizontalno vodstveno strukturo.
• Virtualne ekipe. Značilno za globalno dobo, ki je začela 21. stoletje, jih sestavljajo skupine posameznikov, ki so geografsko oddaljeni drug od drugega, a povezani zahvaljujoč tehnologijo. Njihova delovna orodja so običajno videokonference, E-naslov in druge oblike povezovanja preko internet.

Vloge v delovnem timu

Delovna ekipa ima lahko toliko vlog, kot je potrebno, in te so lahko formalne ali ne, fiksne ali rotacijske, vse glede na naravo skupine. V nekaterih primerih lahko celo isti posameznik igra več vlog.

Glavne vloge, ki jih je mogoče dodeliti v delovni skupini, so:

• Vodja ali koordinator. Tisti, ki sprejema odločitve, usmerja skupna prizadevanja ali rešuje notranje spore, poskuša vzdrževati prisrčno in učinkovito vzdušje v skupini, usmerjeno v timsko delo in ne v kompetence. Vaše obveznosti vključujejo motivirati in dajati zgled.
• sekretar. Tisti, ki je zadolžen za notranjo birokracijo ekipe, če obstaja, ali upravljanje minimalno administrativno potrebno za interni red, kot je vodenje spisa, zapisnik vsakega sestanka, komuniciranje članov skupine med seboj itd.
• Kreativno. Osebe, ki so zadolžene za umetniški ali ustvarjalni del skupine, se običajno posvetijo oblikovanje, polepšanje ali pisanje dokumentov, ki izhajajo iz ekipe, pa tudi predstavitev, diplomskih nalog itd.
• Generator virov. Tisti, ki je zadolžen za pridobivanje potrebnih virov za stalno in tekoče delovanje skupine, ne glede na to, za kakšno vrsto virov gre. V filmskem smislu ga lahko predstavljamo kot "producenta".
• Ocenjevalec. Tisti, ki ocenjuje, kot že ime pove, vodenje delovne skupine, da bi ji dal povratne informacije na podlagi doseženih ciljev in vedel, kako blizu so doseganju končnega cilja.

Delovna ekipa in delovna skupina

Na prvi pogled se zdita oba izraza sopomenke: delovna skupina in delovni tim. Toda loči jih temeljna razlika, ki je povezana s stopnjo notranje organiziranosti, ki jo imamo.

Tako so delovne ekipe običajno stabilne, fiksne, z določeno stopnjo zavezanost in formalnost, tudi ko gre za neformalne ekipe. Obstaja hierarhija in notranji red za reševanje določenih težave.

Namesto tega so delovne skupine veliko bolj fleksibilne in horizontalne. Nimajo nujno vodje, niti določene agende, niti jih ne vodi veliko več kot potrebe tistih, ki jih sestavljajo, ki se lahko pogosto razlikujejo. Delovna skupina je skupina ljudi, ki so organizirani okoli skupnega cilja, vendar pogosto brez porazdelitve nalog.

Timsko delo na živalih

Mravlje izstopajo po učinkovitosti svojih delovnih timov.

Živali delujejo tudi kot ekipa, zlasti v primerih, ko gre za obojestransko korist za posameznike, kot so biotični odnosi med komenzalizem. Komenalne živali vzpostavijo razmerje v vzajemno korist ali korist samo za eno brez škode za drugo, običajno okoli hranjenje ali zaščita pred plenilci.

Tako na primer nekateri morski plenilci in nekatere vrste raki mrhovinarji: prvi gredo k drugim očistit zobe, odstranijo koščke lova, v zameno za njihovo zagotovitev hrano enostaven dostop.

Prav tako je običajno videti timsko delo med posamezniki v velikem panju ali brlogu, kot je to v primeru mnogih žuželk. Ta skupna prizadevanja številnih posameznikov omogočajo odganjanje agresorjev, prenašanje ogromnih količin hrane in skratka koristi celotnemu panju, četudi gre za ceno nekaj posameznikov. Mravlje so najboljši primer.