• Kaj je fluktuacija osebja?
• Formula fluktuacije osebja
• Vzroki za fluktuacijo osebja
• Posledice fluktuacije kadrov
• Vrste fluktuacije osebja

Pojasnimo, kaj je fluktuacija osebja, njene vzroke, posledice in vrste. Formula stopnje fluktuacije osebja.

Fluktuacija osebja je menjava zaposlenih na delovnih mestih.

Kaj je fluktuacija osebja?

V poslovanju in administraciji je fluktuacija osebja merilo, koliko vreme zaposleni ostanejo v organizacija, to je tok delavci ki iz različnih razlogov vstopajo in izstopajo vanj. Imenuje se "rotacija", ker oseb ki zasedajo položaje, se spremenijo, delovna mesta pa ostanejo relativno enaka.

Menjava osebja ima različne vzroke in jo je mogoče razlagati na različne načine. Sčasoma obstaja nujna in naravna meja spremembe delavcev.

Ko pa je isto mesto večkrat prosto, torej ko ima veliko fluktuacijo kadrov, mora obstajati razlog, da delavci ne zdržijo. Njegovo pravilno odkrivanje, analiza in resolucija se lahko okrepi Človeški viri (HR) od posel.

Poleg tega bo podjetje z visoko fluktuacijo zaposlenih opazilo, da vlaga čas, denar in trud v usposabljanje svojih delavcev za delovno mesto in da potem odidejo, zato bo treba poiskati zamenjavo za prekvalifikacijo. To ustvarja cikel izgube virov prestolnice in ljudi, ki jih je treba čim prej preučiti in popraviti.

Formula fluktuacije osebja

Stopnja fluktuacije osebja je izračun, ki se izvede, da se ugotovi, kako visoka ali nizka je fluktuacija osebja v organizaciji ali podjetju. Navedeni indeks se določi glede na število povezanih in ločenih delavcev v določenem obdobju poslovanja glede na skupno povprečno število zaposlenih. to je:

Indeks osebnega prometa (IRP) = [(A + D) / 2 x 100] / (F1 + F2) / 2

Kje:

• A je število zaposlenih v določenem časovnem obdobju.
• D je število oseb, ki so bile odpovedane v istem obdobju.
• F1 je število delavcev na začetku tega časovnega obdobja.
• F2 je število delavcev na koncu tega obdobja.

Vzroki za fluktuacijo osebja

Vzroki za fluktuacijo osebja so lahko zelo različni. Nekateri so osebni, torej odvisni od nepredvidljivih dogodkov v življenju delavca, drugi pa bodo posledica dinamično lastno podjetje.

Vsekakor je treba vzroke iskati, kadar kroženje obsega številna delovna mesta ali ko posamezno delovno mesto ne uspe dovolj dolgo zadržati svojega zaposlenega. Se pravi, ko ljudje ne želijo ostati v podjetju ali podjetje ne najde osebe, ki bo opravljala to funkcijo.

Običajno je to stanje posledica težav pri izbiri osebja (pravi delavci ne prihajajo na delovno mesto), Organizacijska struktura (mesto je prezahtevno ali nemogoče zapolniti) ali neposredni nadzor (šef, ki odpusti vse svoje zaposlene) itd.

Posledice fluktuacije kadrov

Visoka fluktuacija osebja zahteva stalno usposabljanje novih zaposlenih.

Previsoka fluktuacija osebja lahko pomeni izgubo materialnih in človeških virov, preden lahko podjetje povrne vložek. usposabljanje vaših zaposlenih. Na dolgi rok vključuje malo rokovanja učinkovito vaših denarnih sredstev.

Poleg tega to vpliva na delovno okolje, saj občasno pride do oseba na novo navaditi in vodi do izgube zaupanja zaposlenih v delodajalca. Poleg tega omogoča puščanje informacije podjetja in malo občutka pripadnosti.

Vrste fluktuacije osebja

Obstajata dve vrsti kroženja osebja: neprostovoljno in prostovoljno.

• Neprostovoljna fluktuacija osebja. Nanaša se na odhod delavcev iz razlogov, na katere ne morejo vplivati, kot so upokojitev, odpuščanje s strani nadrejenega itd. Običajno je pokazatelj težav pri izbiri ali ocenjevalnem mehanizmu osebja.
• Prostovoljno menjavanje osebja. Pojavi se, ko delavec zavestno opusti delo, torej ko je on tisti sprejeti odločitev oditi. Očitno so v tem primeru razlogi za rotacijo lahko zelo različni, če pa se ponavlja, na splošno očita nekakšen neuspeh v organizaciji, saj delavci odhajajo iz določenih razlogov:
  • Plača je pod tržnim povprečjem.
  • Delovno okolje je fizično ali čustveno škodljivo.
  • Delovne zahteve niso vnaprej določene ali pa so nedosegljive.
  • Organizacijska struktura ni ustrezna za harmonično opravljanje položaja.

Po drugih klasifikacijah lahko govorimo o izogibnem in neizogibnem prometu (v enakih terminih); ali funkcionalna in nefunkcionalna rotacija, kjer prvi izraz meri kvalificirane delavce z visoko uspešnostjo, drugi pa z zelo nizko uspešnostjo.