coaching

Znanje

2022

Razložimo, kaj je coaching, čemu je namenjen in kakšne so njegove prednosti. Poleg tega vam povemo, kakšen je coaching.

The coaching je proces dialoga in spremljanja, ki pripravlja na soočenje z izzivom.

Kaj je coaching?

The coaching (angleško trener, »coach« ali »tutor«) je oblika strokovne pomoči, ki je sestavljena iz svetovanja Posel, organizacije ali posamezniki s strani specializiranega podjetja ali osebe z izkušnjami na področju zanimanja. To pomeni, da je sestavljen iz oblike mentorstva ali zunanjega skrbništva, ki ga zagotavlja tretja oseba (imenovana trener) za soočanje z izzivi in težave specifična.

Pogoji trener, coaching in čeprav se manj uporablja, trener (»svetovan«, to je, kdo prejme storitev coaching) so vsi anglicizmi, torej izposojenke iz angleščine v španski jezik, zato so vedno napisane ležeče. Vendar so ti izrazi postali modni v profesionalnem in poslovnem svetu ter so postali način sklicevanja na najetega mentorja, svetovalca ali nadzornika.

delo coaching je hkrati podobno in drugačno od tistega, kar lahko ponudi vzgojitelj ali učitelj. od a trener napotki, nasveti in učenja, vendar za razliko od učitelja, je trener zagotavlja jih na podlagi svojih osebnih in/ali poklicnih izkušenj, ne le na podlagi svojega usposabljanja. Poleg tega je coaching Je oblika svetovanja ad hoc, to je uporabljeno za določeno vprašanje, problem ali proces, ki ga je treba obravnavati, izboljšati ali preoblikovati.

Obstajajo različne metode in postopki coaching, toliko področij, na katerih se lahko uporablja.V splošnem pa je sestavljen iz procesa dialoga in specializiranega spremljanja, skozi katerega so posamezniki ali organizacije pripravljeni na najboljši možen način soočiti se z izzivom.

Kakšna je uporaba coaching?

The coaching, na splošno je sestavljen iz specializiranega in usmerjenega svetovanja, ki deluje kratkoročno ali srednjeročno. Dela trener, torej temeljijo na poučevanju, svetovanju, pripravljanju in spremljanju napredka posameznika ali organizacije, ki se sooča s preobrazbo, izzivom ali specifično težavo, ki bi bila sicer veliko težje, tveganejša in nepredvidljivejša.

Na primer, podjetje, ki ima težave s človeškimi viri, lahko sklene pogodbo z drugim podjetjem, ki se ukvarja s ponudbo storitev zunanje izvajanje na tem področju, da ji pomaga rešiti kadrovsko zagato. Nato pogodbeno podjetje dodeli a trener (ali skupina njih), da bi nadzirali delo na prestrukturiranju človeških virov, ki ga mora opraviti podjetje kandidatka.

Drugi primeri coaching lahko vključuje športne nasvete (za pravilno vadbo), literarne nasvete (za izboljšanje pisanje), prehransko (za varno hujšanje), med mnogimi drugimi. The coaching Služi za specializirano pomoč pri soočanju s procesom, ki ne pokriva samo področij tehnike specializirano, temveč tudi dinamiko motivacijski in spremljanje, da vse poteka čim bolj gladko.

Vrste coaching

Obstaja veliko vrst coaching, odvisno od posebnega področja, na katerem je potreben nasvet. Na splošno je mogoče razlikovati med:

  • coaching posel. Sestavljen je iz zagotavljanja tehničnih storitev in specializirane podpore malim in srednje velikim podjetjem, ki se morajo soočiti z zapletenimi procesi, kot so prestrukturiranje, ponovni zagon oz. spremembe globoko v svoji dinamiki.
  • coaching šport.Sestavljen je iz spremljanja športnikov pri njihovem treningu in pripravah na pomemben športni dogodek ali na začetek nove stopnje njihove poklicne kariere.
  • coaching izvršilni. Sestavljen je iz zagotavljanja storitev izboljšav in stalnega usposabljanja vodstvenega in usmerjevalnega osebja organizacije, da bi izboljšali svoje izvedba in njegovo sposobnost, da vodenje.
  • coaching literarni. Sestavljen je iz združevanja dinamike posamezne literarne delavnice s poukom literature in uredništvo ter vse, kar je uporabno za pisca začetnika.
  • coaching transformacijski ali transcendentalni. Sestavljen je iz personalizirane spremljevalne storitve, v kateri trener organizirati svoje življenje, razvijati svoje talente in napredovati kot posameznik.
  • coaching ontološki ali motivacijski. Sestoji iz zagotavljanja čustvene, psihološke in motivacijske podpore a oseba tako da odkrije, kaj hoče in ne more, ali pa vsaj tako, da prepozna, kaj hoče kot življenjski projekt.

Prednosti coaching

The coaching Njegova vrlina je specializirano, individualno in uporabno svetovanje, kar pomeni, da se osredotoča na zadevni proces ali problem in ne na svetovanje s splošne perspektive.

A trener ne le pomaga imeti potrebne elemente za soočanje z izzivom, ampak tudi pomaga razmišljati o njem, ugotoviti, kaj je tisto, kar je resnično mogoče spremeniti, in končno spremlja posameznika ali organizacijo, ko izvaja svoje spremembe .. Je delo tesnega stika, v katerem je vsa pozornost trener, za razliko od vaje za usposabljanje učiteljev.

Kako poteka seja? coaching?

Ni a metoda edinstveno za izvedbo seje coaching, saj pravzaprav ne gre za standardizirano dejavnost, temveč za mentorsko nalogo, ki se razlikuje glede na trener in od trener. Vendar pa v publikacijah coaching, se pogosto omenja metoda GROW Grahama Alexandra in Alana Finea.

Ta metoda je dobila ime po angleški kratici, ki jo sestavljajo začetne črke njenih korakov, to je:

  • cilji (“cilji«). Prvi korak v delu coaching je sestavljen iz prepoznavanja, skupaj z trener, cilji oz cilji ki ga želijo doseči. Morda boste na primer želeli preoblikovati svojo poslovno strukturo, začeti pisati roman ali se pripraviti na svoj športni nastop na tekmovanju.
  • Resničnost ("resničnost"). Drugi korak je sestavljen iz podrobnega preučevanja materije na njeni izhodiščni točki, torej stvari, kakršne so. Kako blizu je trener da dosežete svoje cilje? Kaj manjka? Na katerih vidikih bi morali več delati? To so ključna vprašanja za načrtovanje mentorstva.
  • Možnosti (»možnosti«). Tretji korak je prepoznavanje izvedljivih možnosti, torej možnih poti za napredovanje k zastavljenim ciljem. V tem doživetje trener je ključ do varčevanja trener čas zapravljen na poskusih in napakah.
  • Volja (»prihodnja dejanja«). Zadnji korak dela coaching sestoji iz načrtovanja in izvajanja ukrepov za doseganje zastavljenih ciljev, ki poteka ob spremljanju in strokovnih nasvetih s strani trener. Na tej stopnji je trener meri, ovrednoti in zagotovi povratne informacije prilagoditi proces, ko se dogaja.

coaching Y mentorstvo

Na nekaterih področjih je razlika med delom coaching ali nasveti in tisti mentorstvo ali mentorstvo. Čeprav ta razlika ni formalna ali univerzalna, je za mnoge v tem, da je trener se osredotoča na procese trener, ki služi kot ogledalo in ne razkriva veliko sebe; medtem ko je proces mentorstvo je veliko globlji intimnejši, saj mentor deli svoje življenjske izkušnje in veliko bolj sodeluje pri pripravi trener.

Z drugimi besedami, gre za metodološko razlikovanje: medtem ko je trener zagotavlja taktično pripravo, uporabljeno v situaciji, v kateri je trener, the mentor zagotavlja bolj strateško, bolj splošno pripravo.

!-- GDPR -->