Pojasnimo, kaj je strateško razmišljanje v poslovnem svetu, njegovo funkcijo, cilje in zmogljivosti, ki jih zahteva.
Kaj je strateško razmišljanje?
V poslovnem in upravnem svetu je znano kot strateško razmišljanje upravljanje, ali preprosto strateško razmišljanje, na obliko načrtovanja oz načrtovanje ki sledi izpolnitvi cilji organizacije, z zagotavljanjem virov ter uporabo idej in priložnosti za ustvarjanje konkurenčne prednosti pred okoljem.
To pomeni, da je strateško razmišljanje tisto, ki individualno ali v sodelovanju sledi uspeh kreativno, metodično, zelo konkurenčno, kot nekdo, ki oblikuje a strategijo zmagati v igri.
Ta vrsta razmišljanja se začne s pregledom pomeni na voljo, da bi razmislili o možnih rezultatih različnih poti, ki jih je treba izvesti. Tako je mogoče izvesti a odločanje učinkovit, drzen in usmerjen k uspehu.
Jasno je, da ne gre za nezmotljiv način razmišljanja, daleč od tega, ampak za "miselni proces, tako abstrakten kot racionalen, ki mora biti sposoben sintetizirati psihološke in materialne podatke", kot ga je opredelil francoski general Andre Beaufre (1902- 1975).
Za to je potrebno:
- Zmogljivost analize: omogoča zbiranje informacij, ki omogočajo postavitev diagnoze.
- Zmogljivost sinteze: omogoča, da iz analize postavimo diagnozo in izberemo potek ukrepanja med vsemi možnimi.
Pravzaprav je strateško razmišljanje ključno v vojaškem svetu. Tako kot vojska oblikuje načrte (strategije) za pridobitev bojne prednosti pred svojim nasprotnikom, se lahko organizacije zatečejo k strateškemu razmišljanju, da premagajo prihodnje ovire in tako zagotovijo najboljše možne rezultate ob soočenju z negotovostjo.
Seveda je sam pojem strateškega mišljenja težko povzeti ali ponazoriti, saj je to v prvi vrsti način predvidevanja prihodnosti, ki je v celoti odvisen od konteksta.
Vendar pa so številni misleci z različnih področij, od italijanskega političnega misleca Niccolò Machiavellija (1469-1527) do učenjakov sodobne uprave, kot je Američanka Jeanne Liedtka (1955-), napisali dolge razprave o pravilnem pristopu k strategijam in strategijam. načrtovati porast na način, ki se osredotoča na čim boljši izkoristek priložnosti.
Skratka, strateško razmišljanje je tisto, ki predlaga vzpostavitev strategij: predvidevanje prihodnjih dogodkov in možne odgovore za vsak izvedljiv scenarij, da ne bi bili prisiljeni improvizirati.